Haku
Viitteet 1-2 / 2
Tuotepäällikön tuloskortti
(2024)
Tuotepäällikön tuloskortin toteuttaminen edellytti laajaa organisaation sisäistä tuntemusta Valtorin strategiasta ja osaamista tuotepäällikön roolissa. Tavoitteena oli toteuttaa tuloskortin mittaristo vakiintuneen menetelmän avulla ja soveltaa...
Suorituskykymittariston luominen prepress-prosessille
(2020)
Opinnäytetyössä tutkittiin suorituskyvyn mittaamista ja suorituskykymittariston luomista Amcor Flexibles Lieksan tuotantolaitoksen prepress-prosessiin. Kehitysmenetelmäksi valittiin lopulta Kaplanin ja Nortonin (1992) tasapainotettu tuloskortti...

